Mettre en valeur un graphique

La présentation de graphiques est un exercice imposé de la prise de parole en public professionnelle. Il est vrai qu’un graphique est souvent plus parlant qu’un tableau et qu’il permet de renforcer efficacement votre discours. Ceci, bien sûr, à condition de faire en sorte qu’il soit efficace et « vendeur ». Voici donc quelques conseils pour rendre…

Reprendre le contrôle

Les TIC (Technologies de l’Information et de la Communication) sont devenues incontournables dans les entreprises. Imaginez-vous pouvoir faire votre travail sans lire de mail, sans consulter de page internet, etc… Pourtant, ces outils sont récents. Les gens qui, comme moi, ont commencé leur carrière professionnelle sans internet sont encore nombreux dans les entreprises et il…

Faire parler les chiffres

Présenter des chiffres et des données est un incontournable des exposés professionnels. Qu’il s’agisse de résultats, de prévisions, d’études etc., il paraît difficile, voire impossible de présenter un projet, de faire un bilan sans  données chiffrées. Ces informations constituent la base, l’ossature d’une présentation. Pourtant, leur utilisation dans un diaporama est souvent peu efficace, peu…

Des volumes extravagants !

Le métier de formateur procure des moments très joyeux ! En particulier, le fait de travailler en accompagnement individuel est source d’instants délicieux. Parmi ceux-ci, il en est un dont je ne me lasse pas même s’il devient rare : c’est quand, au fond d’un tiroir oublié ou dans le coin le plus obscur d’une armoire de…

Chassez les puces !

Vous le savez, à chaque fois que cela est possible, je pense qu’il faut éviter les fameuse « listes à puce » (ou bullet points) dans un diaporama. Evidemment, cela n’est pas dans toujours facile. Par exemple, annoncer le plan de son intervention est difficile sans cette fonction PowerPoint. Pourtant, il est possible de rendre cette diapositive…

Maîtriser un « seigneur »

Parmi les stéréotypes de participants à une réunion, celui que j’appelle le « seigneur » est particulièrement difficile à maîtriser. Imbu de lui-même, sûr de lui et de sa supériorité sur les autres participants, il cherche à entrer en concurrence avec l’animateur et à prendre le leadership de la réunion. Son sentiment de supériorité l’amène à vouloir…